Categories
Автомобили Аналитика Без рубрики Бизнес Выставки Где и как отдыхать Деньги Животные Здоровье Инвестиции Интернет Книги Криптоэкономика Культура Магазины Маркетинг Медицина Мероприятия Музыка Награды Недвижимость Новости Новые модели Образование Общество Отдых Подарки Политика Примочки в Ваше Авто Продажи Производство Промышленность Путешествия Работа Бизнес Развлечения Реклама и маркетинг События Спорт Строительство Технологии Транспорт Туризм Услуги Финансы ЭкономикаTags
miniinthebox Автокресла Аксессуары Диски Пироговский Университет РНИМУ Финансы и инвестиции авто автомобиль алюминиевый аналитика безопасность возможность встроить высокий диаметр здоровье интернет исследования камера количество комплект крепежный купить магазин максимальный маркетинг материал медицина мото мощность отверстие подключение позволять размер расположение система специальный страхование температура установка устройство ценедиаметр центральный штатный
MrBeast, или Джимми Доналдсон, не стремится стать традиционным медиа. "Я не хочу быть Голливудом", — написал он в руководстве для своих сотрудников, добавив: "Избавьтесь от Netflix и Hulu и смотрите кучу YouTube." Этот 26-летний инфлюенсер завоевал аудиторию из сотен миллионов зрителей, оптимизируя свой контент под алгоритмы YouTube. Видео с трюками, такие как захоронение себя заживо, и локализация на десятках языков помогли ему создать глобальную медиаимперию. Даже после заключения сделки с Amazon он сохранил креативный контроль, следуя принципу гиперфокусированной работы.
Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов
"Обсессия: думаю, это так можно обобщить", — говорит Брендан Гахан, основатель маркетингового агентства Creator Authority. Доналдсон мало что знает за пределами YouTube, но в этой области его знания очень глубоки.
Его антипатия к большим медиа-компаниям уже не раз оборачивалась проблемами — обвинения в плохих условиях на его съемочных площадках и неуместном поведении сотрудников создавали серьезные головные боли. Но его подход "игры не по правилам", как сказал один из бывших сотрудников, позволил ему масштабироваться так быстро. В условиях, когда традиционные медиа уступают свои позиции платформам с пользовательским контентом, модель MrBeast предлагает Голливуду важные уроки: привлекайте креаторов в традиционные медиа, дайте им долю участия в работе, позвольте быть собой и создавайте контент в таком темпе и стиле, который удовлетворяет цифровую аудиторию.
Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов
Для анализа медиаимперии MrBeast мы поговорили с руководителями в Голливуде и компаниях, работающих с создателями, а также с людьми, работавшими непосредственно с Доналдсоном. Изучив его публичные высказывания и внутренние документы компании, мы выделили три ключевых вывода для медиа-компаний, пытающихся адаптироваться к быстро меняющемуся медийному ландшафту.
MrBeast, возможно, самая видная фигура экономики создателей контента, которая активно конкурирует с традиционными подходами в развлечениях. В 2023 году экономике создателей отводилась примерно 10% мирового рынка медиа и развлечений. В то время как посещаемость кинотеатров в США неуклонно снижается, экономика создателей переживает бурный рост.
Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов
Даг Шапиро из Boston Consulting Group считает, что создательская медиаэкономика, хоть и занимает небольшую часть рынка, отвечает за почти половину его роста. "Для традиционных игроков медиа будет невозможно сохранить свою долю на этом формирующемся рынке контента."
Большие медиа-компании пытались создавать свои сети креаторов и шоу, но большинство этих начинаний оказалось неудачными. Экономические и зрительские успехи MrBeast подчеркивают: пересмотрите систему вознаграждений, предоставьте креаторам контроль и адаптируйтесь к аппетитам цифровой аудитории.
Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов
Традиционные компании берут на себя все риски и выгоды в производстве развлекательного контента. Но создатели, как MrBeast, поддерживают прямую связь со своей аудиторией, беря на себя обязанности, которые раньше лежали на студиях, что дает им больше контроля и ответственности за их работу.
В этом новом медийному ландшафте студии должны делиться как рисками, так и наградами с талантами, предлагая им больше поддержки в развитии. Некоторые голливудские лидеры уже рассматривают новые модели компенсации.
Что касается контроля, создатели получают доступ к детализированным данным о своих зрителях, что позволяет им лучше понимать свою аудиторию. Студии могли бы быть более открытыми в этом вопросе, чтобы удовлетворить требования молодых создателей.
Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов
Система контента должна адаптироваться к требованиям цифровых зрителей, которые привыкли к постоянному взаимодействию с креаторами. Вместо попыток вписать креативных звезд в старые форматы, следует расширить представления о форматах шоу.
Традиционные медиа могли бы многому научиться у создателей, сохраняя при этом свои лучшие практики. Онлайн-звезды все чаще профессионализируют свой контент с помощью талантов из Голливуда, адаптируя свои шоу к аудитории.
MrBeast демонстрирует, что важно для голливудских компаний — это гибкость в интеграции новых форматов и уважение к креаторам. Позвольте создателям быть собой на традиционных платформах, и аудитория оценит это.
Автор: Станислав Дмитриевич Кондрашов
Комментариев пока нет.