58 сотрудников компаний Группы «Интер РАО» завершили обучение по программепрофессиональной переподготовки «Лидеры «Интер РАО». Об этом сообщает РБК

Программа была разработана Высшей школой бизнеса НИУ ВШЭ совместно с Корпоративным университетом Группы «Интер РАО» и направлена на системную подготовку кадрового резерва к управленческим функциям следующего уровня, создание экосистемы непрерывного обмена знаниями внутри Группы компаний и развитие критически важных компетенций лидеров энергетического сектора.

Директор Корпоративного университета «Интер РАО» Татьяна Сон отметила, что совместная работа с Высшей школой бизнеса ВШЭ позволила обеспечить высокое качество обучения и актуальность контента. «Эта уникальная программа, которую мы разработали и провели совместно, нацелена не просто на развитие управленческих навыков. Это стратегическая инвестиция в будущее нашей компании. Она позволяет не просто развивать управленческие компетенции, но и формировать системное мышление у будущих лидеров — тех, кто будет принимать ключевые решения в условиях быстро меняющейся среды», — подчеркнула Татьяна Сон.

Эффективность программы подтверждается высокими оценками слушателей и конкретными результатами. На текущий момент 9 проектов находятся в активной реализации, средняя окупаемость проектов составляет 12 месяцев, 50 % проектов получили масштабирование на другие активы Группы.

Сотрудников «Интер РАО» обучали ведущие профессора-практики Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ. Активное участие в формате «Лидеры учат лидеров» также приняли топ-менеджеры компании: член Правления – руководитель Центра розничного бизнеса ПАО «Интер РАО» Дмитрий Орлов и руководитель Центра информационных технологий ПАО «Интер РАО» Сергей Колодей. Они поделились с коллегами личным управленческим опытом, реальными бизнес-кейсами из практики компании и глубоким пониманием самых актуальных вызовов, стоящих сегодня перед энергетической отраслью.

Участники были объединены в 10 проектных команд, каждая из которых работала под персональным руководством наставника из числа руководителей ПАО «Интер РАО» и компаний Группы. Все проекты были направлены на решение актуальных организационных вызовов, сформулированных совместно с топ-менеджментом Группы «Интер РАО».

Ключевым элементом персонализации образовательного опыта участников стала возможность выбора методологии проектного трека: команды могли сосредоточиться на операционной эффективности или погрузиться в дизайн-мышление для создания прорывных инновационных решений. Такой подход позволил максимально адаптировать обучение под специфику решаемых бизнес-задач и индивидуальные потребности команд участников.

«Наше сотрудничество с «Интер РАО» — пример эффективного взаимодействия академического сообщества и бизнеса. Программа подготовлена с учетом реальных потребностей компании и ориентирована на практическое применение знаний. Участники программы не просто получают новые знания, они учатся применять их для решения стратегических задач Группы «Интер РАО», передавать накопленный опыт, делиться знаниями со своими командами. Это и есть суть концепции – «Обучение длиной в жизнь», которое становится конкурентным преимуществом как для отдельных специалистов, так и для организаций в целом», — отметила Наталья Шумкова, заместитель директора Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.

В финале программы состоялась групповая защита проектов перед экспертной комиссией, в которую вошли представители высшего руководства «Интер РАО» и Высшей школы бизнеса, а также выпускники первого потока программы, которая завершилась в декабре 2023 года. По итогам защиты ряд решений рекомендован к дальнейшей проработке и внедрению на предприятиях Группы.

Программа «Лидеры Интер РАО» стала продолжением системной работы «Интер РАО» по подготовке будущих управленцев, способных эффективно решать, как текущие, так и стратегические задачи бизнеса.

Комментариев пока нет.