В Высшей школе бизнеса НИУ ВШЭ разработали и провели уникальную образовательную программу профессиональной переподготовки, направленную на развитие лидеров проектов операционной эффективности российских компаний.  Об этом сообщил РБК

Выпускниками первого потока программы «Акселератор проектов операционных улучшений» стали руководители компаний «Уралхим», «Марс», «Роял Канин» и финансовой дирекции НИУ ВШЭ. В течение пяти месяцев участники работали над реальными проектами своих организаций, которые необходимо было вывести на качественно новый уровень с экономическим эффектом от 1 млн. руб.

«Повышение операционной эффективности - одна из ключевых задач любой компании, которая планирует не только сохранить позиции на рынке, но и выйти на новый уровень. Работая с участниками над их проектами, мы ищем «болевые точки» и прорабатываем способы, которые позволят превратить их в преимущества. Наша цель - получить видимый и ощутимый для бизнеса положительный эффект от проектов улучшений», - подчеркнул Григорий Баев, доцент департамента операционного менеджмента и логистики ВШБ ВШЭ, академический руководитель программы.

«В программе привлекает разумное сочетание теории и практики с отработкой на реальных кейсах. Занятия позволяют освежить то, что знал до этого. А все новые инструменты можно сразу внедрять в повседневную практику», - отметил Константин Макеев, Заместитель директора филиала по экономике и операционной эффективности Филиал «ВМУ» АО «ОХК «УРАЛХИМ» в г. Воскресенске. 

Программа была реализована при участии ведущих преподавателей Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ и приглашенных экспертов-практиков из крупных российских компаний. Уникальным элементом обучения стали гемба-туры — визиты в промышленные и сервисные компании с демонстрацией инфраструктуры улучшений. Слушатели программы посетили флагманский завод крупнейшего производителя строительных материалов и систем - Корпорации Технониколь в Рязани, один из складских комплексов компании FM Logistic в городе Чехов и крупнейшую в России фабрику по производству упаковочного материала для производства комбинированной картонной упаковки для напитков и молочных продуктов компании «Упаковочные системы».

«В самом начале было не очень понятно, как можно применить это все в моей работе финансиста. Сейчас я вижу, как можно использовать большинство инструментов и с их помощью улучшить свою работу», - поделилась Ольга Грызлова, начальник отдела учета нефинансовых активов НИУ ВШЭ. 

Индивидуальный подход и работа с экспертами-практиками дали участникам программы возможность в кратчайшие сроки овладеть передовыми инструментами повышения операционной эффективности.

«В сегодняшних условиях динамичного развития бизнеса знания и навыки в области операционного менеджмента становятся ключевым фактором устойчивого роста и конкурентоспособности. Мы уверены, что новые знания и инструменты послужат выпускникам программы прочной основой для оптимизации бизнес-процессов, повышения эффективности и достижения новых высот в их профессиональной деятельности» - подытожила Наталья Шумкова, заместитель директора ВШБ ВШЭ по корпоративному обучению. 

Комментариев пока нет.

Это интересно:

• Троллейбусная компания дважды связалась пассажирами, один раз из Москвы и один раз от омск?