Проектная компания WildTeam продолжает развивать образовательный проект #WildTalks — регулярный лекторий для архитекторов и проектировщиков. В центре внимания — не только технические решения, но и подходы к управлению командами, процессами и проектами. Очередная лекция состоится в эту пятницу в 12:00 в онлайн-формате — тема: «От хаоса к порядку. Опыт WildTeam».

Участие бесплатное.

https://us06web.zoom.us/j/82056331294?pwd=RBkp65O898XL40UueHOhWJOohUNVEF.1

Спикером выступит Иван Подопригора, process & data manager компании WildTeam. Он расскажет, как внутри компании удалось выстроить устойчивую систему управления в условиях постоянной многозадачности, взаимодействия с большим числом специалистов и быстро меняющихся вводных.

Вот что помогает команде WildTeam сохранять порядок:

1. Принцип KISS (Keep It Simple, Stupid) — стремление к простым и понятным решениям. Минимум бюрократии, максимум эффективности: четкие роли, простые процессы, наглядные метрики.
2. Система 5С — бережливый подход, поддерживающий порядок в инструментах, среде и взаимодействии.
3. Современные облачные инструменты — для синхронной и эффективной работы распределенных команд.
4. 
   

«Проектирование — это не только про чертежи. Это работа в мультидисциплинарной среде, где важны и архитектура, и проектирование, и навыки командной коммуникации. Мы запустили #WildTalks, чтобы делиться опытом, обмениваться практиками и формировать профессиональное сообщество вокруг высокотехнологичного и гибкого проектирования», — комментирует Мария Болдырева, генеральный директор WildTeam и AI-стартапа DeepWhale.

#WildTalks — это открытые лекции по пятницам, на которых выступают архитекторы, инженеры, BIM-специалисты, урбанисты, IT-профессионалы, коучи по софт-скиллам. Лекторий помогает специалистам прокачивать как технические, так и управленческие навыки.